一、中心的组织架构和职能中心的组织架构包括领导班子、综合管理部、绿化建设部、绿化养护部、工程技术部、财务部、人力资源部等七个部门。其中，领导班子由主任、副主任、科长等人员组成，负责中心的全面工作规划、组织协调、指导督导等工作。综合管理部主要负责中心的行政管理、人事管理、财务管理、信息化建设等工作，是中心的后勤保障部门。绿化建设部主要负责中心的绿化建设项目的规划、设计、施工、验收等工作，是中心的主要业务部门。绿化养护部主要负责中心的绿化养护工作，包括植物养护、草坪养护、绿化设施养护等工作，是中心的重要业务部门。工程技术部主要负责中心的技术支持和技术管理工作，包括绿化设施的研发、设计、制造等工作，是中心的技术支持部门。财务部主要负责中心的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、会计核算等工作，是中心的财务管理部门。人力资源部主要负责中心的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、考核、晋升等工作，是中心的人力资源管理部门。中心的主要职能包括：1.负责常州市城市绿化建设和管理工作，制定城市绿化规划，组织绿化建设项目的实施和养护工作。

2.负责常州市公园、广场、绿地等公共绿地的建设和管理工作，保障市民的休闲娱乐需求。3.负责常州市道路、街区、社区等公共场所的绿化建设和管理工作，提升城市环境质量。4.负责常州市环境保护和生态建设工作，推动城市可持续发展。二、中心的业务特点1.园林绿化建设和管理业务中心是常州市城市绿化建设和管理的主要承办单位，负责常州市各类公共场所的绿化建设和管理工作。中心在绿化建设和管理方面具有丰富的经验和专业的技术能力，可以为客户提供高质量的服务。2.绿化设施的研发和制造业务中心拥有一支技术精湛的工程技术团队，可以为客户提供绿化设施的研发和制造服务。中心的绿化设施包括花坛、雕塑、喷泉、灯光等多种类型，可以根据客户的需求进行定制。3.绿化养护业务中心的绿化养护部门负责常州市各类公共场所的绿化养护工作，包括植物养护、草坪养护、绿化设施养护等工作。中心的绿化养护工作以科学、规范、高效为特点，可以保证绿化景观的质量和长期稳定性。

三、中心的服务特色1.专业化服务中心是一家专业从事城市绿化建设和管理的机构，具有丰富的经验和专业的技术能力。中心的服务以专业化为特色，可以为客户提供高质量的服务。2.定制化服务中心可以根据客户的需求进行定制化服务，包括绿化设施的研发和制造、绿化建设项目的规划和设计、绿化养护工作的实施等。中心的定制化服务可以满足客户的个性化需求。3.2026年国际足联世界杯科学化服务中心的服务以科学化为特色，包括绿化建设项目的规划和设计、绿化养护工作的实施等。中心的科学化服务可以保证绿化景观的质量和长期稳定性。四、中心的发展前景随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，城市绿化建设和管理的需求越来越大。中心作为常州市城市绿化建设和管理的主要承办单位，具有广阔的市场前景和发展空间。中心将继续发挥自身的优势，不断提高服务质量和服务水平，为常州市的城市环境美化、生态建设和城市可持续发展做出更大的贡献。